五五策略上海国际医学中心：打造链接全球医疗资源的“中国方案”

　　拍摄、制作：范文韵、张校毓（实习）五五策略

　　上证报中国证券网讯（记者陈梦娜）宽敞舒适的就医环境、高标准建造的国际标准病房、专业的顶尖医疗资源……近日，记者走进坐落于上海张江高科的大型综合性医院——上海国际医学中心（SIMC，简称医院），富有特色的诊疗资源和先进的大型医疗设备让人眼前一亮。

　　多学科诊疗（MDT）和个性化医疗方案定制是医院的特色医疗服务。作为平台化医院，医院汇聚了众多大咖专家，多个学科的技术实力和临床疗效处于国内领先水平。

　　“作为医疗创新的试验田，医院通过引入国际先进的管理理念和技术，探索社会办医的创新模式，推动国内医疗行业的发展与变革，为提升我国整体医疗服务水平贡献力量。”上海国际医学中心董事长周明华在接受采访时表示。

　　首创1+X超级平台医院

　　“一位6个月大的婴儿，刚刚结束眼底手术，在这里苏醒后被送往病房。”在术后复苏室记者见到了上海国际医学中心院长费苛。

　　费苛介绍，上海国际医学中心设有十大特色专病中心。其中，肿瘤中心、生殖医学中心、康复医学中心等在技术实力和临床疗效上都处于国内领先水平。与此同时，医院正在筹备建立国内领先的心血管中心与胸外科等重点专业科室。

　　上海国际医学中心总经理彭添智表示五五策略，上海国际医学中心医院首创的1+X超级平台型医疗服务机构运营模式，实现资源共享、优势互补。

　　目前，上海国际医学中心与瑞金、中山、仁济、华山、新华、九院等上海数十家三甲医院的重点专科及其医疗团队进行合作，已有超2000名专家先后在医院坐诊及主刀。稳定多点执业的医生有超过500名，具有高级职称的医生占比近90%。医院共设有500张床位、118个门诊诊室、15间手术室和10间一体化产房，配备先进的CT、MRI、DSA、直线加速器等大型医疗设备。

　　在医疗质量把控方面，医院建立了完善的临床路径管理体系，对常见疾病的诊疗流程进行标准化规范，确保每个患者都能得到最佳的治疗。

　　例如，在肿瘤治疗中，上海国际医学中心整合了肿瘤内科、外科、放疗科、影像科等多个学科资源，可为患者提供从诊断到治疗、康复的全程服务。

　　“我们的康复医学中心，特别引进了傅利叶智能，涵盖上肢、下肢、平衡、步态、物理因子治疗及智能康复信息管理系统等全系列智能康复设备，可以为患者提供全康复周期且一站式的智能康复方案。”费苛说。

　　据悉，上海国际医学中心依靠张江高科和医学园区的生物医药新技术开发，正在探索细胞生物治疗的临床应用，用于肿瘤病人的精准治疗和一系列生物治疗，并申请临床准入。

　　积极对接国际高水平医疗资源

　　在创新服务模式上，上海国际医学中心打造“无感就医”体验。记者从工作人员处了解到五五策略，医院实施全预约制+智能分诊，平均候诊时间小于15分钟，问诊时间大于30分钟。

　　目前，上海已有上海国际医学中心等多家高水平社会办医机构被纳入医保结算。医保病人在这些医疗机构就医，医保部分费用由医保基金予以结算，剩余部分由病人自己承担或由商业健康保险结算。

　　在智慧医疗建设方面，上海国际医学中心积极布局远程医疗服务，通过远程会诊平台，让患者可以与海外专家“面对面”交流，获得更广泛的医疗资源和诊疗建议。同时，引入人工智能辅助诊断系统，提高诊断的准确性和效率。

　　针对复杂病例，上海国际医学中心着重在多学科诊疗上发力，组织国内外专家联合会诊，提高诊疗精准度。同时，打造更加便捷的国际转诊绿色通道，与欧美、日本等顶尖医疗机构合作，提供跨境二次诊疗意见。

　　2024年，上海国际医学中心与英国伦敦IHSN健康管理咨询公司进行战略合作，为手术患者配备贯穿全程的康复诊疗服务。

　　上海国际医学中心积极拓展国际交流，与英国伦敦诊所、美国梅奥诊所、美国Provision质子中心、美国内穆尔基金会附属杜邦儿童医院、西达—赛奈医疗中心、日本固郎苏尔奈良医院，以及美国杜克大学、奥克兰大学等国际名院名校在医疗创新、临床合作、人才培养等方面展开国际交流。

　　在保险服务方面，实现保险直付网络覆盖。彭添智介绍，上海国际医学中心与平安、友邦、MSH等保险机构合作，实现“免现金”结算。同时，加大与保险公司的合作力度，开发高端医疗险套餐，覆盖特需门诊、海外治疗等场景。简化理赔流程，让患者就医无后顾之忧。

　　打造具有全球影响力的医疗品牌

　　上海国际医学中心于2014年5月正式投入运营，是国家卫生健康委和上海市政府的医改试点项目之一。医院始终致力于将顶尖公立医院的专家资源融入国际品质的中高端医疗服务，以服务全国乃至全球患者。

　　说起创立初衷时，周明华说：“创立上海国际医学中心，是希望在医疗资源集中的上海，开辟出一个创新医疗服务模式、汇聚顶尖医疗人才、融合前沿医疗技术的平台。”

　　2025年1月，上海发布《关于推进上海国际医疗创新发展的实施意见》，提出培育具有竞争优势的社会办医品牌，提升社会办医疗机构国际医疗服务能力。

　　作为中国最大的中高端混合所有制综合性医院，上海国际医学中心采用PPP模式进行运营。周明华认为：“这一优势在于整合了政府和社会资本的资源，政策支持和监管保障了医疗服务的公益性和规范性，社会资本的参与带来了先进的管理经验、资金和技术，提高了运营效率和服务质量。”

　　从长期发展的战略角度看，上海国际医学中心将重点聚焦医疗服务品质提升、学科建设与人才培养、科技创新与国际合作等方面。

　　“我们将持续优化就医流程，引入更多先进的医疗设备和技术，提升医疗服务的安全性和有效性；大力加强重点学科建设，吸引和培养更多国内外优秀医疗人才，打造具有国际竞争力的医疗团队；积极投入科研创新，推动医学成果转化应用；深化国际合作五五策略，学习借鉴国际先进经验，提升医院在国际医疗领域的知名度和影响力。逐步将上海国际医学中心打造成具有全球影响力的医疗品牌，成为链接全球医疗资源的‘中国方案’。”周明华说。

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